
作為百年老廠,青島啤酒廠面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施布局不夠合理、人員年齡普遍偏高、傳統(tǒng)工藝———發(fā)酵時(shí)間長(zhǎng)等對(duì)節(jié)能降耗的不利因素,堅(jiān)持“以人為本,從大處著眼,從細(xì)處入手,深入挖潛”的節(jié)能理念,積極有效地開展節(jié)能降耗工作。首先“抓大”,如冷凝水回收,年節(jié)約價(jià)值100多萬(wàn)元;制冷系統(tǒng)串缸水循環(huán)利用,年節(jié)水折合75萬(wàn)元;鍋爐沖渣水循環(huán)利用,日節(jié)水達(dá)300立方,同時(shí)“抓大”“不放小”,只要能有利于節(jié)水,再小的措施也積極推廣。利用包裝車間一號(hào)線殺菌機(jī)的溢流廢水,作為酒糟罐刷洗用水,每月可節(jié)約自來(lái)水1000余噸;硅藻土過(guò)濾薄膜自來(lái)水回收裝置改造,每年可節(jié)水7000余噸;后發(fā)酵班班長(zhǎng)任未生創(chuàng)新的刷桶鴨噴嘴節(jié)水裝置的使用,每刷一個(gè)桶減少用水10噸,日節(jié)水上百噸。