歷經(jīng)七屆培育，中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)（SINOCES）已經(jīng)逐步發(fā)展成為中國專業(yè)化水平最高、亞洲具有一定影響力的消費(fèi)電子展。境內(nèi)外消費(fèi)電子巨頭競(jìng)相與會(huì)，新產(chǎn)品新技術(shù)精彩紛呈，SINOCES正在日漸成為全球消費(fèi)電子業(yè)界重要交流合作平臺(tái)和中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“晴雨表”。日前，央視二套《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目專門制作了2008年中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)（SINOCES）專題，為中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈。
一是商家競(jìng)相推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，民族品牌走向不同的發(fā)展道路。
在2008中國國際消費(fèi)電子博覽會(huì)上，長虹展示了其生產(chǎn)的全國首家電視機(jī)屏，TCL展示了國內(nèi)獨(dú)家不帶機(jī)頂盒的全模式高清數(shù)字一體機(jī)，東芝展示了中國最先投放的CCTV高清電視。博覽會(huì)召開的前一天，海信召開LED超薄液晶電視新品發(fā)布會(huì)。幾乎每一個(gè)電視廠商都自信滿滿，認(rèn)為自己的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。但海信集團(tuán)有限公司副總裁郭慶存也表示，國內(nèi)的平板電視專利技術(shù)擁有量與國外企業(yè)還有著相當(dāng)大的差距。以平板電視的液晶面板為例，中國廠商由于沒有核心技術(shù)無法自己生產(chǎn)面板，只能進(jìn)口，因此國外廠商攫取了平板電視制造的大部分利潤。面板實(shí)際上已經(jīng)是一個(gè)成熟的技術(shù)，但是上百億的生產(chǎn)線投資讓很多中國廠商猶豫不決，實(shí)際上不僅是面板，還有經(jīng)常提到的包括芯片在內(nèi)的很多核心技術(shù)都需要巨額投資。海信通過自主研發(fā)提高國際競(jìng)爭(zhēng)力，而作為專業(yè)電視機(jī)生產(chǎn)廠商的長虹則選擇了另外一條道路，直接購買國外的平板電視等離子面板生產(chǎn)線，現(xiàn)在長虹已經(jīng)國內(nèi)唯一一家可以生產(chǎn)平板電視機(jī)屏的廠家。海爾堅(jiān)持品牌才是企業(yè)的生命力，給產(chǎn)品添加更多的價(jià)值是產(chǎn)品升值的最重要方式。站在數(shù)字家電更新?lián)Q代的當(dāng)口，海爾、海信、長虹，國內(nèi)家電業(yè)這三巨頭，各自走上了不同的道路。
二、國際巨頭重視技術(shù)研發(fā)與合作，啟發(fā)國內(nèi)企業(yè)深入思考。
客觀的說，中國家電行業(yè)研發(fā)能力還沒有趕上那些一線的國際品牌，面對(duì)博覽會(huì)上同臺(tái)競(jìng)技的外國同行，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。東芝(中國)有限公司副總裁雷海濤表示，東芝1875年成立，現(xiàn)在正好今年是133年，雷海濤使用了迂腐這個(gè)詞來形容東芝對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)持，而正是這樣的迂腐讓東芝平穩(wěn)走過133年。在堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，東芝提高技術(shù)的一個(gè)重要的方式就是同其他公司的合作，如小型的液晶面板，東芝和松下就有合資公司，這是一種互補(bǔ)雙贏的合作，避免重復(fù)投資。雷海濤認(rèn)為，沒有一個(gè)企業(yè)擁有所有的核心技術(shù)，正是各個(gè)企業(yè)之間技術(shù)上的合作使得產(chǎn)品能夠更快地研發(fā)，更快地投向市場(chǎng)。針對(duì)國內(nèi)的家電行業(yè)，雷海濤認(rèn)為完全是有合作的空間，因?yàn)閲鴥?nèi)的家電廠商一般規(guī)模都很大，但是核心技術(shù)的掌握可能還有限，更需要大家坐在一起合作，這樣才會(huì)使力量更強(qiáng)。
三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的生命線，參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定可讓企業(yè)從中獲益。
隨著電子產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)的投資風(fēng)險(xiǎn)也在同步放大，很多國外企業(yè)都放棄了單打獨(dú)斗的習(xí)慣，開始聯(lián)手搞研發(fā)、做產(chǎn)品。這其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織就在各家企業(yè)之間扮演了關(guān)鍵的角色。在消費(fèi)電子博覽會(huì)上，中國的標(biāo)準(zhǔn)組織閃聯(lián)和日本松下HD-PLC標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟正式簽約，閃聯(lián)的負(fù)責(zé)人孫育寧表示，不論是國內(nèi)還是國外，企業(yè)都在積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，在制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中，企業(yè)可以共享自己的相關(guān)的創(chuàng)意、對(duì)技術(shù)發(fā)展的判斷，同時(shí)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，通過企業(yè)聯(lián)盟之間的合作，可以比較有效的實(shí)現(xiàn)技術(shù)專利這個(gè)授權(quán)和共享。在同一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)之間可以更好地進(jìn)行技術(shù)合作和專利共享，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新，也促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。目前，海信，長虹，TCL，康佳等都已經(jīng)加入了閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。中國電子商會(huì)會(huì)長曲維枝認(rèn)為，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的生命線，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以讓我們的企業(yè)間有更好的合作，同時(shí)國家的政策和資金支持更是企業(yè)獲得國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，曲維枝例舉韓國做CDMA的時(shí)候，國家拿了五千萬美元，四大企業(yè)拿了五千萬美元，統(tǒng)一組織研發(fā)，就是一個(gè)非常好的范例。
　 四、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也需要升級(jí)，中國家電業(yè)任重道遠(yuǎn)。
中國家電企業(yè)要通過資本、技術(shù)和品牌的合作擺脫惡性競(jìng)爭(zhēng)，依舊有很長的路要走。中國家電業(yè)一直處于外表光鮮內(nèi)里苦悶的狀態(tài)，持續(xù)了二十來年的價(jià)格戰(zhàn)至今尚未停止。以前跨國公司在與中國企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)中吃盡了苦頭，但是今天他們通過技術(shù)更新、產(chǎn)品換代，讓中國企業(yè)體驗(yàn)到了差距的苦頭。如果不謀求企業(yè)間的合作與共同發(fā)展，中國企業(yè)就有可能會(huì)被跨國公司用新技術(shù)和新產(chǎn)品擠到市場(chǎng)邊緣。其實(shí)對(duì)于這樣的危險(xiǎn)，國內(nèi)家電企業(yè)也意識(shí)到了，十多年前，長虹挑頭的彩電聯(lián)盟，可以算是一次大膽的嘗試，但這個(gè)簡(jiǎn)單的聯(lián)盟和一紙宣言，始終還是沒有解開錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛，而新技術(shù)、品牌和資本的全方位對(duì)接則更沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作。標(biāo)準(zhǔn)組織的出現(xiàn)給家電企業(yè)的合作帶來了希望，但國內(nèi)的這些家電巨頭尚未對(duì)這個(gè)中介組織引起足夠的重視。當(dāng)務(wù)之急是要盡快革新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，推動(dòng)國內(nèi)家電諸強(qiáng)由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)良性互補(bǔ)合作，而這種合作的實(shí)現(xiàn)與否將最終決定企業(yè)的命運(yùn)。