關(guān)于2005年在城鄉(xiāng)建設(shè)和改善人民生活方面重點辦好12件實事的通知
    青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2005-01-02 來源 :  
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    各區(qū)、市人民政府,市政府各部門,市直各單位:
      市政府2005年在城鄉(xiāng)建設(shè)和改善人民生活方面要重點辦好的12件實事,已經(jīng)市政府研究通過,現(xiàn)公布如下:
      一、對市內(nèi)四區(qū)“小街小巷”進(jìn)行綜合整治。
      在近年對超期服役道路整治和無路燈市政道路照明設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,對市內(nèi)四區(qū)環(huán)境條件差的“小街小巷”進(jìn)行綜合整治。整治內(nèi)容主要包括:道路硬化、路燈安裝、雨污管道敷設(shè)。
      2005年,計劃整治“小街小巷”約1300處(條),近120萬平方米。其中,市南區(qū)約590處(條)、32萬平方米;市北區(qū)約370處(條)、35萬平方米;四方區(qū)約160處(條)、36萬平方米;李滄區(qū)約180處(條)、16萬平方米。
      資金來源:上述工程約需資金8000萬元,由市、區(qū)兩級財力按1:1的比例分擔(dān)。
      責(zé)任單位:市建委、市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市財政局、市南區(qū)政府、市北區(qū)政府、四方區(qū)政府、李滄區(qū)政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):羅永明
      二、完成1000個村莊通自來水工程。
      2005年,全市完成1000個村莊的通自來水工程,解決這些農(nóng)村居民飲用水的安全衛(wèi)生問題。具體分布是:嶗山區(qū)4個辦事處42個村;黃島區(qū)2個鎮(zhèn)(辦事處)28個村;城陽區(qū)1個辦事處8個村;即墨市18個鎮(zhèn)140個村;膠州市14個鎮(zhèn)100個村;平度市24個鎮(zhèn)410個村;萊西市12個鎮(zhèn)137個村;膠南市18個鎮(zhèn)185個村。
      資金來源:工程概算投資1.65億元。其中,市財力安排4000萬元,其他資金安排2000萬元。嶗山、黃島、城陽三區(qū)主要由區(qū)財政解決,市給予適當(dāng)補助;五市除與市財力按1:1比例配套外,不足部分由其自行安排解決。
      責(zé)任單位:市水利局、相關(guān)區(qū)市政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):張元福
      三、以北部城區(qū)為重點,對超期服役道路進(jìn)行整修、改造。
      開工建設(shè)并力爭完成四方區(qū)的杭州路、大沙路,李滄區(qū)的四流北路等北部城區(qū)超期服役道路整治工程。資金投入由市、區(qū)兩級財力按9:1比例分擔(dān)。
      開工山東路改造工程。內(nèi)容包括:路面翻建、地下管線、兩側(cè)綠化、人行過街地道等。估算總投資1.7億元,由市財力投資。
      責(zé)任單位:市建委、市發(fā)改委、市財政局、市市政公用局、市規(guī)劃局、市林業(yè)局(城市園林局)、市南區(qū)政府、市北區(qū)政府、四方區(qū)政府、李滄區(qū)政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):羅永明
      四、對鄭州路河、杭州路河、大村河等市區(qū)河流進(jìn)行綜合治理。
      鄭州路河整治包括河道清淤、護(hù)岸砌筑、河底鋪砌和截污干管的敷設(shè),投資估算約2700萬元;杭州路河(鐵路橋-海泊河)整治主要包括清淤、截污等,投資估算約1800萬元;大村河整治主要包括河壩砌筑、橋涵、清淤、截污、綠化、亮化、拆遷等,投資估算1.3億元。
      資金來源:2005年,鄭州路河、杭州路河治理資金由市財力投資3000萬元,四方區(qū)投資500萬元;大村河治理資金,由李滄區(qū)用河道維護(hù)費返還政策籌資解決。
      責(zé)任單位:四方區(qū)政府、李滄區(qū)政府、市建委、市發(fā)改委、市財政局、市規(guī)劃局、市市政公用局、市國土資源房管局、市林業(yè)局(城市園林局)
      分工領(lǐng)導(dǎo):羅永明
      五、實施“平改坡”工程。
      2005年主要對匯泉廣場和青島大學(xué)周邊,山東路、香港路、東西快速路二期兩側(cè)等重點區(qū)域進(jìn)行平屋頂改造,改造樓房160余座、平頂面積8萬多平方米。
      資金來源:市財力投資5000萬元。
      責(zé)任單位:市建委、市規(guī)劃局、市國土資源房管局、市南區(qū)政府、市北區(qū)政府、青房置業(yè)集團(tuán)
      分工領(lǐng)導(dǎo):羅永明
      六、繼續(xù)實施自來水“一戶一表”改造工程。
      2005年計劃完成“一戶一表”改造6萬戶左右。其中,市南區(qū)1.75萬戶,市北區(qū)1.6萬戶,四方區(qū)2.46萬戶,李滄區(qū)0.3萬戶。
      資金來源:按每戶改造費用約1000元計算,2005年計劃總投資6000萬元左右,居民每戶交納300元,市財力定額補助2000萬元,其余由仙家寨水廠變現(xiàn)資金和青島市海潤自來水公司貸款解決。
      責(zé)任單位:市市政公用局、市南區(qū)政府、市北區(qū)政府、四方區(qū)政府、李滄區(qū)政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):羅永明
      七、整合供熱資源,進(jìn)一步擴(kuò)大集中供熱面積。
      2005年,全市計劃新增供熱面積160萬平方米,其中,老城區(qū)50萬平方米。新增供熱面積中,市南區(qū)47.59萬平方米,四方區(qū)6.11萬平方米,李滄區(qū)106.59萬平方米。
      資金來源:工程投資1.6億元,由收取的配套費解決。
      責(zé)任單位:市市政公用局、各供熱企業(yè)主管部門(單位)
      分工領(lǐng)導(dǎo):羅永明
      八、建立和完善城鄉(xiāng)社會救助體系。
      救助體系主要包括:1、對農(nóng)村低保戶全面實施“陽光救助工程”;2、建立城鄉(xiāng)自然災(zāi)害援助制度;3、改革農(nóng)村五保供養(yǎng)制度,建立以政府供養(yǎng)為主的新型五保供養(yǎng)制度;4、建立農(nóng)村醫(yī)療救助制度;5、實施低保家庭就業(yè)援助行動和開展法律援助活動。
      資金來源:一是政府財政投入。城鄉(xiāng)最低生活保障和五保戶供養(yǎng)的資金由市財政足額列支;自然災(zāi)害援助資金市財政每年安排預(yù)算200萬元;農(nóng)村醫(yī)療救助市財政每年列支300萬元。二是福利彩票公益金投入。2005至2007年每年安排2100萬元。
      責(zé)任單位:市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市勞動保障局、市司法局、市農(nóng)委、相關(guān)區(qū)市政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):寧經(jīng)謀
      九、實施農(nóng)村貧困殘疾人安居工程。
      2005年,以五市三區(qū)為重點,兼顧李滄區(qū),對享受最低生活保障的農(nóng)村殘疾人(以持殘疾人證的為準(zhǔn))中的無房戶和危陋房戶實施安居工程,改造1000戶住房,使這些貧困殘疾人住房達(dá)到當(dāng)?shù)刂械染幼∷健F渲校茨⒛z州、平度、萊西、膠南五市計劃修建戶數(shù)各為130戶,城陽區(qū)120戶,嶗山區(qū)180戶,黃島區(qū)30戶,李滄區(qū)20戶。
      資金來源:2005年投入1800萬元。其中,市財力投入600萬元,區(qū)(市)財力投入600萬元,市福利彩票公益金投入400萬元,市殘疾人福利基金會投入200萬元。
      責(zé)任單位:市殘聯(lián)、市民政局、相關(guān)區(qū)市政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):寧經(jīng)謀
      十、實施墨水河綜合治理一期工程。
      2005年計劃以防洪工程和兩岸主干截污工程為主,內(nèi)容包括:即墨段、城陽段約17.7公里的截污工程;即墨段、城陽段約22公里的河道清淤,2.13公里的河道砌筑及其他配套防洪工程。
      資金來源:2005年工程估算投資9100萬元。其中,市財力補助資金3500萬元,其余資金由各相關(guān)區(qū)市自籌。
      責(zé)任單位:市水利局、市環(huán)保局、即墨市政府、城陽區(qū)政府
      分工領(lǐng)導(dǎo):張元福
      十一、改擴(kuò)建市區(qū)100處街道社區(qū)文化中心。
      按照創(chuàng)建國家文明城市的要求,對市內(nèi)四區(qū)100處面積不足50平方米的街道社區(qū)室內(nèi)文化場所進(jìn)行改擴(kuò)建,進(jìn)一步完善基層社區(qū)文化設(shè)施的服務(wù)功能。其中,市南區(qū)23處,市北區(qū)23處,四方區(qū)31處,李滄區(qū)23處。
      資金來源:資金投入2000萬元。市、區(qū)兩級財力按1:1比例配套。
      責(zé)任單位:市文化局、市南區(qū)政府、市北區(qū)政府、四方區(qū)政府、李滄區(qū)政府、市規(guī)劃局、市國土資源房管局、青房置業(yè)集團(tuán)
      分工領(lǐng)導(dǎo):王修林
      十二、建設(shè)青島國際農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心。
      2005年計劃完成展示交易大廳、信息發(fā)布和電子交易中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心等三項工程建設(shè),并投入使用。
      資金來源:項目總投資約為5.4億元,由城陽區(qū)項目單位負(fù)責(zé)投入,市財力分兩年出資共3000萬元。
      責(zé)任單位:城陽區(qū)政府、市農(nóng)委、市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局、市工商局、市海洋與漁業(yè)局
      分工領(lǐng)導(dǎo):張元福
      對上述12件實事,各有關(guān)部門和單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),將其列入本年度的重點工作目標(biāo),加大工作力度,確保按時完成。各責(zé)任部門和單位要組成專門班子,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員,制定具體的工作計劃,明確工作措施、質(zhì)量要求和完成時間,并落實好監(jiān)督檢查和考核獎懲等制度;其他有關(guān)部門要積極支持,密切配合。
      為進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,加強調(diào)度,強化監(jiān)督,市政府督查室將進(jìn)一步健全督查考核制度,實行三級目標(biāo)責(zé)任制考核管理,按月進(jìn)行督促檢查,年終進(jìn)行嚴(yán)格考核。

     

    青島市人民政府
    二○○五年一月一日

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