市農機局
    青島政務網 發布日期 : 2005-01-28
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      近年來,青島市農機化事業發展迅速。2004年,全市農業機械總動力達到598萬千瓦,比上年增長6.7%,保持了較高的增速,繼續保持副省級城市第1位;農機經營總收入達到24.3億元,增長9%,居第2位;農業生產機械化 綜合程度達到70%以上,躍居第2位。那么,新年伊始,農機工作將有哪些新的思路和打算呢?
      當前,全國上下高度重視解決“三農”問題為農機化發展提供了前所未有的發展機遇,市農機局將通過抓好農機工作7件大事,實現以下工作目標:農機總動力達到600萬千瓦,保持全國副省級城市第1位;農機械化綜合水平達到72%以上,保持第2位;實現農機經營總收入24.6億元,保持第2位。為了實現這個目標,市農機局今年將重點做好以下幾個方面的工作。
      一、落實好農機購機補貼政策,提升農機化裝備水平。2004年,市農機局與市財政局聯合出臺了農業機械購置補貼實施方案,對9種新型農業機械和設備給予30%和最高3萬元的價格補貼,極大地調動了農民購機積極性。2004年,青島市財政補貼金額達348萬元,中央、青島市和市(區)三級財政補貼總額500多萬元,購置新機具400多臺(套),引導農民投入2000多萬元。2004年,我市實現了政府購機補貼資金數額、農民購機投入和農業機械設備發展數量三大突破,走在了全國、全省前列。今年中央和市級財政購機補貼數額比2004年會有較大提高,市農機局將采取得力措施,積極落實補貼政策,確保補貼資金全部發放到農民手中。
      二、打響玉米生產全程機械化攻堅戰,提高農機化作業水平。2005年,要全面打響青島農作物全程機械化的第二戰役。目前,全國玉米機收率為3%,全省玉米機收率為7%,我市玉米機收率為15%。計劃用3年時間,到2007年,基本實現玉米全程機械化,使全市玉米機收率達到45%以上,玉米機播率達到90%以上,玉米生產全程機械化達到70%以上。制定《青島市玉米全程機械化工作實施意見》,加大玉米生產機械購機補貼政策引導扶持力度,優先發展大型玉米聯合收割機,重點推廣玉米聯合收獲青貯機械,大力推進玉米收獲機械化。年內,玉米機收率達到25%。
      三、貫徹落實農機化促進法,全力打造青島“平安農機”。以貫徹落實《中華人民共和國農業機械化促進法》為主線,重點抓好三項工作:一是抓好農機安全“十百千”示范活動,營造農機安全生產環境。2004年市農機局表彰了農機安全生產10個鎮、50個村、500個戶,今年要進一步鞏固創建成果,豐富創建內容,提升創建水平。二是抓好“星級文明農機市場”創建活動,從抓源頭上消除農機安全事故隱患。今年要加大創建力度,凈化農機市場,維護農民合法權益。三是與工商、質量技術監督部門聯合行動,在全市范圍內嚴厲打擊制售假冒偽劣農機產品行為,有效地遏制農機事故的發生。年內爭取90%的鄉鎮、90%的村和95%農機戶達到“平安農機”創建標準;拖拉機檢驗率達到90%、掛牌率90%、保險參保率達到50%,事故率控制在0.8‰以內。
      四、大力推進農機“一條龍”服務,實施小麥和玉米秸稈綜合利用兩大工程,促進農民增收。2005年要以實施“小麥和玉米秸稈綜合利用兩大工程”為重點,積極引進和推廣國內外先進、適應的農機裝備,建設一批農機化創新示范基地,大力推行“農機戶+種植戶+養殖戶+公司”的“3+1”農機服務產業化模式,完成小麥、玉米秸稈利用80萬畝,為農民增收8000萬元。
      五、打好跨區作業“三大戰役”,拓寬農民增收領域。積極探索跨區作業組織服務新模式,力爭實現三大突破:一是實現跨區作業組織形式的突破,充分發揮全市50個跨區作業中介服務組織和120多個跨區作業中介人的作用,強化管理,規范市場。二是實現跨區作業機械數量的突破,力爭組織跨區機械達到10000臺。三是實現跨區作業收入的突破,力爭通過跨區作業增加農民收入1億元。
      六、創新培訓模式,為農村勞動力轉移提供智力支持。今年要繼續推進“一訓三證”組合式培訓模式,整合教育培訓資源,強化培訓隊伍,促進農村勞動力轉移。以青島市高級農機人才培訓基地為龍頭,發揮好與萊陽農學院、山東理工大學實施聯合辦學的優勢,提高培訓服務功能。年內完成組合式培訓2萬人,培訓各類農機手4萬人,培訓農機大戶及農機經營企業家1000人,使1萬農民獲得農機職業技能證書。與市人事局一起組織實施《青島市農機行業專業技術職業資格暫行規定》,啟動農機專業技術職業資格制度。
      七、努力打造“興機富民”服務品牌,全面提升農機服務水平。我市創建的“興機富民”服務品牌,在全國農機系統首開先河,得到了各級領導的肯定,受到廣大農民和農機人員的廣泛好評。農業部、省、市領導專門為品牌題了詞,并作為經驗被農業部《農業情況交流》專題刊發在全國推廣。今年要進一步強化“七大服務”,加強農機人才隊伍等“五項建設”,總結經驗,樹立典型,豐富創建內容,創新創建形式,提高品牌的社會認知度,擴大品牌的影響力,率先在全國創建成為農機系統服務名牌。在農機跨區作業中,要繼續開展爭創“明星服務隊”,“明星機組”活動,以品牌樹形象,以形象求效益,提高服務質量,增加機手收入。

     

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