一、指導(dǎo)思想

通過年度考核，進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)框架體系，強(qiáng)化崗位職責(zé)的履行，調(diào)動(dòng)廣大教職工教育教學(xué)的積極性，推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校整體工作發(fā)展，為聘任、晉升、推優(yōu)評(píng)先工作提供依據(jù)。

二、考核原則

公開公正的原則。

分級(jí)負(fù)責(zé)、分類考核的原則。

全面考核、注重實(shí)績(jī)的原則。

定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。

過程管理考核與年度評(píng)議相結(jié)合的原則。

三、考核范圍及考核時(shí)限

考核范圍：學(xué)校的管理人員、教學(xué)人員、教學(xué)輔助人員和后勤服務(wù)人員。學(xué)年度考核的時(shí)限為上一年8月1日至當(dāng)年7月31日。其中：

1.學(xué)校的黨政主要負(fù)責(zé)人（含主持工作的副職）原則上不參加本單位考核，不在本單位確定等次，其考核等次由學(xué)校主管部門確定。

2.副校級(jí)以下人員均參加本單位的考核，并在本單位確定考核等次。

3.新錄用的人員在試用期參加學(xué)年度考核，考核時(shí)只寫評(píng)語(yǔ)，不定等次，考核情況作為任職定級(jí)和下一學(xué)年度聘任的依據(jù)。

4.探親假、因病、事假累計(jì)超過半年的人員，不參加考核。

5.考核時(shí)限內(nèi)辦理退休手續(xù)的人員不再參加學(xué)年度考核，各組可根據(jù)其退休前的表現(xiàn)確定等次，并作為一個(gè)考核學(xué)年度計(jì)算。

6.其他情況按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、考核內(nèi)容及等次

（一） 考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)。

1.一般性目標(biāo)，主要包括政治學(xué)習(xí)、師德修養(yǎng)、出勤等方面情況；

2.崗位目標(biāo)，指本職工作完成情況，包括日常工作量、教育教學(xué)、班級(jí)管理和學(xué)生教育以及行政管理和后勤服務(wù)等績(jī)效情況；

3.民主評(píng)議，分考核組組內(nèi)評(píng)議和全體教職工民主評(píng)議兩項(xiàng)。

（二）考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。其中，優(yōu)秀等次人員不超過參加考核人數(shù)的15%。

（三）有下列行為之一的，學(xué)年度考核應(yīng)當(dāng)定為不合格等次：

1.違犯職業(yè)道德，造成惡劣影響的；

2.學(xué)生評(píng)議不滿意率超過40％的；

3.體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重影響的；

4.對(duì)本校學(xué)生從事有償家教的或從事有償家教嚴(yán)重影響本職工作的；

5.不能履行本崗位職責(zé)，未完成工作目標(biāo)的；

6.不積極參加教師培訓(xùn)的；

7.其它應(yīng)當(dāng)定為不合格等次的。

五、考核的方法程序

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建考核組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)年度考核工作。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，積極做好思想發(fā)動(dòng)。

1.學(xué)校分別召開校中層以上干部、教研組長(zhǎng)和全體教工大會(huì)，傳達(dá)市教育局文件精神，公布各考核組的推優(yōu)名額。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，使廣大教職工明確考核工作的指導(dǎo)思想，考核目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。

2.組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)年度考核文件。

（三）個(gè)人總結(jié)。被考核人對(duì)本學(xué)年度履行崗位職責(zé)和完成工作情況以及存在的主要問題進(jìn)行總結(jié)，形成書面總結(jié)材料。要求實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，填入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

（四）個(gè)人述職，考核組考評(píng)。以考核組為單位交流總結(jié)，組內(nèi)進(jìn)行評(píng)議并推出組內(nèi)優(yōu)秀人選名單。

（五）確定考核結(jié)果。由學(xué)校負(fù)責(zé)人提出等次建議，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，確定考核結(jié)果?？己私Y(jié)果報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（六）公示。將考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)予以公示，公示期內(nèi)有異議的，可向考核工作辦公室申請(qǐng)復(fù)核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在5日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后通知本人。

（七）公布考核結(jié)果。考核結(jié)果報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，考核結(jié)果確定的7日內(nèi)將考核結(jié)果通知被考核人。

（八）考核總結(jié)，備案。各考核組負(fù)責(zé)人根據(jù)考核結(jié)果及日常表現(xiàn)，為考核組內(nèi)每位工作人員寫出“評(píng)價(jià)意見”和考核等次，并填入《年度考核登記表》內(nèi)，經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人審核后，存入本人檔案。校辦公室按要求將考核結(jié)果及有關(guān)考核材料報(bào)主管部門備案。

本方案經(jīng)教代會(huì)審議通過后開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)辦公室。

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