
單位名稱:市政府辦公廳 主要負責(zé)人:孫繼 聯(lián)系人:王永先 聯(lián)系電話:85913017
類 別 |
序號 |
目標(biāo)名稱 |
目標(biāo)內(nèi)容 |
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重點工作目標(biāo) |
1 |
公文會議工作 |
文電處理嚴(yán)謹(jǐn)有序,全年請示報告類公文辦結(jié)率達到96%以上;普發(fā)類政府文件(青政發(fā)和青政辦發(fā))不超過100件;加強會議統(tǒng)籌管理,全市性工作會議控制在40次以內(nèi)。 |
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2 |
政務(wù)督查工作 |
加大現(xiàn)場督查和第三方督查評議力度,督查推進30項《政府工作報告》公開掛牌督辦事項;督查落實市政府決策事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項,辦復(fù)率不低于96%;開展市政府部門向市民報告、聽市民意見、請市民評議活動,完成對市政府部門的社會評議工作;組織開展“三聯(lián)系一走訪”活動,協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系代表委員160名,聯(lián)系企業(yè)140家、重點項目70個,走訪央企70家;組織開展“七項治理”工作,不斷提升城市現(xiàn)代化管理水平。 |
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3 |
建議提案辦理工作 |
舉辦全市政府系統(tǒng)建議提案專題培訓(xùn)班,政府系統(tǒng)建議提案辦復(fù)率達到100%;實施“二次辦理”“三方面復(fù)”和“雙互動”工作法,邀請第三方評估辦理情況,督促政府部門提高辦理質(zhì)量。 |
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4 |
信息調(diào)研工作
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圍繞市委、市政府重大決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題,深入開展實地調(diào)研,編報各類信息刊物和調(diào)研報告430期(篇),獲得副市級及以上領(lǐng)導(dǎo)批示或進入市政府決策的不少于70條次。 |
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5 |
政務(wù)服務(wù)熱線工作 |
按照國標(biāo)委《政府熱線服務(wù)規(guī)范》和省級熱線管理辦法,制定提高熱線接通率工作方案;充分利用熱線數(shù)據(jù)資源,全年綜合數(shù)據(jù)報告不少于60篇,調(diào)研報告、專題報告不少于20篇;組織“熱線青島”廣播節(jié)目不少于300期,“生活在線—直通12345”督辦節(jié)目不少于100期;研究建立市人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系群眾12345熱線工作站;繼續(xù)落實“一把手”通報制度,推動解決突出問題不少于100件次;建立人民網(wǎng)市長留言辦理情況“五星”評價機制。 |
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6 |
推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作 |
全面梳理公共服務(wù)、政務(wù)服務(wù)事項,依托網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)大廳建立全市統(tǒng)一、規(guī)范的政務(wù)服務(wù)事項庫;推進市、區(qū)(市)兩級政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理,市級需要公眾辦理的政務(wù)服務(wù)事項100%達到一級以上標(biāo)準(zhǔn),90%達到二級以上標(biāo)準(zhǔn),50%達到三級以上標(biāo)準(zhǔn),20%達到四級以上標(biāo)準(zhǔn),區(qū)市需要公眾辦理的政務(wù)服務(wù)事項100%達到一級以上標(biāo)準(zhǔn),80%達到二級以上標(biāo)準(zhǔn),40%達到三級以上標(biāo)準(zhǔn),15%達到四級以上標(biāo)準(zhǔn);與省政務(wù)服務(wù)平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通,推進公共服務(wù)事項和主要行政權(quán)力事項網(wǎng)上運行;推進移動客戶端便民服務(wù)應(yīng)用整合,提升市民辦事便捷度。 |
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7 |
政務(wù)公開工作 |
制定《全市政務(wù)公開工作要點》并組織實施,規(guī)范依申請公開工作,受理申請公開按期辦結(jié)率100%;策劃組織網(wǎng)絡(luò)在線問政不少于330場次,平均審核通過率達到95%以上,平均回復(fù)率達到96%以上;協(xié)調(diào)組織召開新聞發(fā)布會40場次。 |
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8 |
促進大數(shù)據(jù)發(fā)展工作 |
制發(fā)《關(guān)于促進大數(shù)據(jù)發(fā)展的實施意見》;推進政務(wù)信息資源交換共享,共享需求滿足率達到70%;強化公共信息資源開放利用,政府開放數(shù)據(jù)集達到1000個;組織推進行政許可、行政處罰等信用信息公示;推動大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用,形成至少5個在全國有影響力的典型大數(shù)據(jù)案例。 |
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9 |
應(yīng)急管理工作 |
開展“一三一四”基層應(yīng)急能力提升工程市級示范點建設(shè),完成示范點建設(shè)70處,帶動提升基層單位應(yīng)急能力;修訂《青島市政府系統(tǒng)值守工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(試行)》,規(guī)范完善值守標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急值守能力;制發(fā)《青島市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃(2016——2020)》;牽頭研究起草《青島市突發(fā)事件應(yīng)對條例(草案)》。 |
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10 |
口岸管理工作 |
加快董家口港口岸建設(shè),完成現(xiàn)場查驗設(shè)施配置;做好國際貿(mào)易“單一窗口”標(biāo)準(zhǔn)版試點推廣工作;深化與廣西、青海、甘肅等口岸跨區(qū)域合作,開通青島—憑祥—越南和青島—莫斯科國際班列;深化海關(guān)查驗無問題外貿(mào)企業(yè)免費試點改革;推進開通空港洲際直航航線工作,申報青島空港為進境水果指定口岸;做好我市重大活動口岸通關(guān)保障工作。 |
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創(chuàng) 新創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) |
1 |
創(chuàng)新督查方式 推進市辦實事完成 |
我市市辦實事工作自1983年開展以來,始終堅持“以人為本、突出重點、普惠可行”的原則,在推動城鄉(xiāng)居民勞有應(yīng)得、學(xué)有優(yōu)教、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、貧有力助等方面持續(xù)取得新的成效,今年實事辦理工作在堅持原有做法基礎(chǔ)上,充分借鑒廣州市民生實事督辦工作經(jīng)驗,進一步推動我市市辦實事在督查督辦、工作成效、群眾滿意度方面處于全國領(lǐng)先水平。在國內(nèi)率先開展“見證民生項目”開放活動。邀請市民到市辦實事現(xiàn)場,直接了解實事辦理進展,提出建議和訴求;在國內(nèi)率先建立第三方評估體系,組織對具備評估條件的實事項目開展第三方評估,制定評估經(jīng)費管理辦法,切實做好評估結(jié)果的實際運用;在國內(nèi)領(lǐng)先形成完善的社會監(jiān)督體系,嚴(yán)格每月公開實事進展,項目篩選充分開展網(wǎng)上建議征集、召開座談會面對面征集;率先堅持項目篩選高點定位,既有面上覆蓋,也有點上回應(yīng),有效回應(yīng)群眾關(guān)心和市民訴求。 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿:廣州市。該市在民生實事遴選環(huán)節(jié)委托第三方機構(gòu)搜集市民意見,使民生實事更好地體現(xiàn)市民普遍訴求;將民生實事分解交辦,督促各牽頭單位擬定計劃,分解任務(wù),建立工作臺賬,按月反饋進展情況;各責(zé)任單位加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確定任務(wù)分工、時間節(jié)點,推動民生實事項目按時完成。 |
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2 |
建立大數(shù)據(jù)收集分析機制為我市城市治理現(xiàn)代化提供決策參考 |
充分挖掘利用全市政務(wù)服務(wù)熱線整合以來的數(shù)據(jù)資源,在國內(nèi)首創(chuàng)運用熱線“大數(shù)據(jù)”理念,通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)采集分析機制和數(shù)據(jù)模型,為提升城市綜合治理水平提供智力支持和決策支撐。充分發(fā)揮市城市管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),依托市政務(wù)服務(wù)熱線智能化數(shù)據(jù)平臺,通過與高校院所等第三方專業(yè)機構(gòu)合作,搭建城市治理數(shù)據(jù)快速采集應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)跨部門、跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺的數(shù)據(jù)共享,構(gòu)建起城市治理演進模型,推動城市治理由被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動防范,實現(xiàn)城市治理和諧集約發(fā)展;充分發(fā)揮研究課題參謀輔政作用,通過編制詳實精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析報告,為政府施政決策提供“第一手”參考,推動政府決策科學(xué)化精準(zhǔn)化;建立起部門間的共享聯(lián)動機制和破解難題 的長效機制,切實解決好事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題,不斷提升公眾滿意度。 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿:建立數(shù)據(jù)快速采集應(yīng)用規(guī)范和協(xié)同機制,完成專項課題研究報告。 |
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