
單位名稱:市政務服務管理辦 主要負責人:陳立新 聯(lián)系人:郭臣 聯(lián)系電話:85916323
類 別 |
序號 |
目標名稱 |
目標內(nèi)容 |
重點工作目標 |
1 |
探索實施政務服務事項“同城通辦” |
總結推廣市出入境管理局、不動產(chǎn)登記中心等專業(yè)分大廳“同城通辦”成功經(jīng)驗,選擇市規(guī)劃局等部門審批事項進行“同城通辦”試點,實現(xiàn)部分審批服務事項跨區(qū)域辦理,全面提升審批服務效率。 |
2 |
推行審批服務事項“立即辦、當天辦、網(wǎng)上辦” |
加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,在市大廳推行審批服務事項“立即辦、當天辦、網(wǎng)上辦”,“立即辦、當天辦”事項達到50%以上,100%可實現(xiàn)“只跑一次腿”、40%可實現(xiàn)“零跑腿”。 | |
3 |
整合區(qū)、市公共資源交易平臺 |
整合市內(nèi)三區(qū)公共資源交易大廳為市公共資源交易大廳的分大廳,整合其他四市三區(qū)公共資源交易機構為市級分支機構,構建全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺。 | |
4 |
建設公共資源交易管理制度體系 |
清理我市現(xiàn)行公共資源交易領域規(guī)章和規(guī)范性文件,制定全市公共資源交易領域規(guī)章和規(guī)范性文件目錄;起草編制公共資源交易服務標準化大綱,編制全市公共資源交易領域公共服務事項目錄和服務指南。 | |
5 |
限制嚴重失信企業(yè)參與招標投標活動 |
與工商、稅務等部門簽訂聯(lián)合懲戒備忘錄,按照“事前承諾、事中監(jiān)管、事后懲戒”的原則,在工程建設項目招標投標活動中,限制存在嚴重失信行為的法人參與投標。 | |
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標 |
1 |
推行“一窗式”審批服務 |
制定“一窗式”改革方案,在大廳設置綜合受理窗口,前臺負責咨詢和受理,后臺負責審批,實現(xiàn)審批服務事項“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”,提高行政審批效率。 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標桿:廣州。建立“一窗受理、受辦分離”的審批服務模式 |
2 |
實現(xiàn)建設工程項目“大容缺、大并聯(lián)” |
進一步優(yōu)化建設工程項目審批流程,將優(yōu)化流程的適用范圍從重點項目擴大至全部建設工程項目,實現(xiàn)建設工程項目“大容缺、大并聯(lián)”,推動全市建設工程項目審批再提速50%以上。 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)標桿:寧波。實施建設項目“模擬審批” |
掃一掃在手機打開當前頁