供銷社是為農服務的合作經濟組織，已經逐步成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量。今年以來，在市委、市政府的正確領導和社會各界的大力支持下，市供銷社堅持為“三農”服務宗旨，持續改進服務方式、提高服務水平，加快建設基層組織、流通網絡、社會化服務“三個體系”，綜合實力實現了新提升，各項工作取得新成績。預計全年商品銷售達到203億元，同比增長8%;利潤總額1.1億元，同比增長31.5%，圓滿完成全年目標任務，連續13年獲得總社綜合業績考核計劃單列市和副省級省會城市優勝單位一等獎。

　　一、牢記宗旨，不斷強化為農服務主業

　　一年來，我們通過擴網布點，提高服務水平，鞏固農資供應主渠道作用。目前，農資連鎖經營網點達到3870個，農資配送中心6處，化肥銷售80萬噸，農藥3100噸，農膜2300噸，供銷社網點覆蓋率、市場占有率均超過70 %，農村流通主渠道作用明顯。同時，著力保障農民利益，凈化農資市場，與相關部門聯合開展打擊假冒偽劣市場行為，連續15年實現零投訴，供銷社在農村樹立了良好影響。

　　堅持有償性與公益性相結合，在44家為農服務中心等場所開展測土配方智能配肥、土地托管、農村合作金融、農村電商等服務，并在服務中心設立鎮街涉農業務服務窗口，為群眾提供一站式、全方位服務。今年麥收前夕，我省發生大面積小麥條銹病突發事件，我們在第一時間啟動應急響應，調配低毒低殘留農藥、無人植保機等器材，及時對36萬畝小麥進行防治，保證了糧食豐產豐收。

　　二、統籌發展，以城帶鄉、城鄉聯動的新供銷體系基本形成

　　在城市，以佳世客市南、黃島等6家大型商場為龍頭，不斷推進市區日用品大型購物中心建設，目前已實現銷售收入20.1億元，繼續保持全市零售業前列位置。建成集休閑、娛樂、購物于一體的24小時便利店“迷你島”60處、放心農產品社區直銷店25處。這些直接面向廣大城市居民的社區店的運營，架起了從農村地頭到城市廚房的橋梁，讓城市居民吃菜更新鮮、價格更實在，也讓菜農蔬菜更好賣、收益更有保障。

　　縣級網絡以利客來為主體，發展日用品自營店39處、加盟店超過100家，前10個月已完成銷售收入55億元。依托下屬的北京青鮮美公司積極開拓北京、上海等終端市場，銷售我市本地優質農產品，僅前三季度已實現銷售收入1.5億元。強化區市之間的橫向聯合，鼓勵黃島、市北等社區店在平度、萊西、即墨等地建立農產品生產采購基地，實行高于產地的保護價收購，提高菜農收入。鎮村級網絡以寶凱、迎客家超市為抓手，日用品超市總數達到1685個，農資網點發展到3870個。通過構建多層級、大中小聯合發展的生產、經營主體，使供銷社重新回到群眾身邊，煥發出新的活力。

　　三、拓展服務，經營內容和業態更加豐富

　　一方面，為農民提供全方位服務。一是開展土地托管服務。按照“農民外出打工，供銷社為農民打工”理念，圍繞耕、種、管、收等各環節，推廣“保姆式”“菜單式”等托管服務模式，累計托管土地達到90萬畝，通過引進新品種新技術、配方施肥、統防統治、集中購買農資等，平均每畝增收節支150元以上，僅此一項為群眾增加收入1億多元。二是指導農資企業改革體制機制，推廣黃島區承擔政府向社會力量購買公共服務工作，加快農資企業轉型，促進一二三產業融合發展。三是依托基層社建成綜合性為農服務中心44個，實現糧食烘干儲存、測土配方等專業化、規模化服務。四是積極開展新型職業農民培訓和農民進城務工人員就業技能培訓，今年以來培訓3.5萬人次，1200余人獲得職業資格證書。五是繼續開展黨建帶社建活動，促進村集體增收和農民致富。目前共建村莊達到1400多個，供銷社領辦協辦專業合作社886個，服務農民合作社和經營主體3200個，為村集體增加收入5300多萬元。

　　另一方面，促進線上線下融合發展。促進線上線下融合發展。在市級，組建青島供銷電子商務有限公司和電商科技公司，創辦“中國青島農民專業合作社網”，聯合60家省內外供銷社共同組建供銷電商合作聯盟。在區市，對西海岸惠農網、“即供商城”進行升級改造，在淘寶網、“供銷e家”電商平臺設立區市“特色館”。在鎮村，建立287個農村社區電子服務站點。截至目前，開辦相關電商平臺11個，供銷系統網上銷售1.8億元，其中農產品7790萬元，有效解決了農產品銷售“最初一公里”和“最后一公里”難題，也有力促進了農村扶貧和農民增收。

　　四、培育項目，新的發展動能不斷積聚

　　引進、建設了一批具有重大推動作用的好項目。其中，與大型央企中國供銷農產品批發市場公司共同投資20億元的中國供銷青島平度農產品物流園項目，現已主體完工，建成后年可交易農產品40萬噸、交易額達到80億元，將成為膠東地區最大的農產品集散地市場之一。再是與中國供銷農產品批發市場公司、西海岸新區供銷社共同投資50億元的中國供銷（黃島）國際農批交易中心項目，一期占地370畝，規劃建設北方最大、輻射日韓的現代化綜合商貿交易平臺，建成后年可交易農產品100萬噸，交易額達到200億元，帶動城鄉就業2.8萬人次。今后，世界各地的新鮮水果不需要再經過南方轉運，可以直達我市集散銷售，市民將吃到更加新鮮、便宜的海外水果。項目建成后，將對我市平抑和調控農產品價格，起到壓艙石作用。同時，大力發展訂單農業，鼓勵中小企業和社員積極發展生產加工、冷鏈配送、軍民融合、田園綜合體等產業，加強農超、農企、農校對接，助推農業發展規模化、精品化、品牌化。

　　五、安全發展，保持安全生產形勢持續穩定

　　年初召開全系統安全工作會議，與下屬企事業單位和市區供銷社簽定《2017年安全生產目標承諾書》，明確各單位的安全生產目標責任。健全和完善應急預案體系，實現政府、部門和企業應急預案有效銜接，指導下屬商場、學校等全部制定了安全生產應急預案。深入開展“安全生產月”各項活動，組織全體機關人員觀看《痛思》安全警示教育片，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氛圍。扎實開展消防管理安全、涉氨治理安全、煙花爆竹安全、危化品經營安全、汛期安全生產、商場公共安全、企業運輸安全、加工企業安全、專用設備安全和職業病防治安全等十項重點安全生產整治活動，全年沒有發生安全生產事故。

　　去年“三民”活動期間，我社沒有收到市民代表的意見建議。沒有意見不代表我們的工作都做好了、做到位了。為此，我們堅持問題導向，深入田間地頭，并利用行風在線等活動，廣泛聽取群眾意見，并認真吸收到工作中，以此改進我們的服務。

　　回顧一年來的工作，我們深切地感到，我們的工作與群眾的新需求、新愿望還有一定差距：區、市供銷社綜合改革工作開展不均衡，個別區、市還沒有按照上級要求出臺深化供銷合作社綜合改革的實施意見；基層供銷社資金經營困難，服務三農工作受到制約；傳統業務板塊轉型艱難，電子商務等新興業務發展水平不高等，等等。

　　下步，我們將深入學習貫徹落實黨的十九大精神，牢記為農服務的宗旨，整合和盤活“三農”服務資源，持續推進基層組織體系、流通網絡體系和社會化服務體系建設，進一步提高農業、農村、農民的組織化程度，打造你中有我、我中有你的“利益共同體”和“命運共同體”。

　　（一）深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。將學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一段時期的首要政治任務。引導全市供銷系統干部群眾認真研讀黨的十九大報告和黨章，準確領會把握黨的十九大精神精髓、核心要義，原原本本、原汁原味學習好黨的十九大精神。組織開展集中宣講活動，推動黨的十九大精神進商場、進企業、進基層。深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，學思踐悟、知行合一，做到真學、真懂、真信、真用，不斷提高做好供銷工作的能力和水平。

　　（二）深化供銷系統綜合改革。按照上級關于深化供銷合作社綜合改革的一系列要求，協調相關部門加快推進確定的改革事項。深化社有企業改革，增強社有企業發展活力和為農服務實力，加快成立各級社有資產管理委員會，建立完善社有資產管理體制，逐步從以管企業為主向以管資本為主轉變。

　　（三）研究實施鄉村振興計劃。發揮供銷社在農村的優勢，加快培育新型農業經營主體，引導群眾發展多種形式適度規模經營，不斷完善社會化服務體系，促進一二三產業融合發展。繼續推進農服務中心建設，形成“3公里土地托管服務圈”。建立健全為農服務中心運行管理機制，吸引農民入股，完善服務中心內部軟硬件設施。加快基層社向村居延伸，經營服務向田間地頭延伸，建立供銷社、村兩委、農民合作社多方合作機制。圍繞解決“誰來種地、地怎么種”的問題，大力實施農業社會化服務惠農工程，開展土地全程托管或主要生產環節半托管服務，力爭到明年土地托管服務面積達到120萬畝。加快農產品標準化生產基地、示范基地建設，創建區域性特色優質農產品品牌。以供銷中專學校等為依托，培育一批有文化、懂技術、會經營、善管理的新型職業農民，打造“農民大講堂”培訓品牌。

　　（四）加快推進供給側結構性改革。認真謀劃和儲備一批農產品市場建設、倉儲物流配送、智慧農資建設、電子商務進農村等優質項目，瞄準國內知名農業企業和大型央企，積極開展洽談合作，優先引進投資強度大、附加值高、產出效益好的農產品項目。加快中國供銷青島平度農產品物流園項目建設進度。抓好中國供銷（黃島）國際農批交易中心項目，爭取項目早開工、早運營。以主導優勢產業為依托，拉長產業鏈條，提高農產品附加值，發展區域物流配送中心，實現農業發展的“接二連三”。

　　（五）進一步創新“互聯網+”供銷戰略。積極推進商業模式創新，依托青島供銷電子商務有限公司和電商科技公司，整合黃島、即墨、城陽等電子商務公司技術資源，組織引導農民和各類農產品經營主體開展網上銷售，打造農產品網銷品牌。力爭到“十三五”末，供銷系統流通企業電子商務應用率達到80%以上，培育2—3家有較強影響力的電子商務服務企業。

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