
單位名稱:市住房公積金管理中心 主要負責人: 曹彥平 聯系人:周新杰 聯系電話:83860879
類別 |
序號 |
目標名稱 |
目標內容 |
重點目標 |
1 |
提供更多的廉租住房建設補充資金 |
加強資金科學管理運作,做好資金調配存儲使用,不斷提高住房公積金收益水平,全年力爭實現廉租住房(公共租賃住房)建設補充資金7.5億元,為我市保障性住房建設提供更多資金支持。 |
2 |
擴大住房公積金繳存規模 |
充分利用法治化手段擴大公積金覆蓋面,出臺新的住房公積金繳存管理辦法,力爭實現社會各群體全員建制,協調社保部門將為職工繳存公積金列入勞動合同。開展歸集擴面專項攻勢,加強與財政、法院等部門的工作聯動,加大對拒繳欠繳單位的懲戒力度,督促單位及時建立住房公積金制度,按時足額為職工繳納住房公積金,力爭2019年收繳住房公積金220億元,切實維護職工的合法權益。 | |
3 |
加大支持職工實現住有宜居目標的力度 |
圍繞建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度,加大房企服務合作力度,提高貸款業務辦理效率,擴容組合貸款合作銀行,為更多職工家庭提供購房貸款資金支持;優化提取業務流程,放寬提取辦理條件,為職工改善居住條件提取公積金提供更多便利,力爭2019年為職工發放住房公積金貸款和支持職工住房消費提取住房公積金達到150億元。
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4 |
嚴控住房公積金各類風險 |
出臺風險管理辦法,建立風險信息庫和風險隱患排查整改機制,開展公積金歸集、貸款、征信信息安全等專項審計,借助電子稽查工具進行風險點排查,建立風險隱患臺賬,不斷提高風險防范能力。采取跟蹤開發商項目建設及監管賬戶異動情況、推進預抵押轉抵押業務辦理、加強逾期貸款管理等有力措施,確保公積金資金安全。 | |
5 |
深化“一次辦好”改革工作 |
積極推行主動服務,實行“5+2”服務模式,為客戶辦理業務提供雙休日、午間和延時服務。深化“一窗受理、一次辦好”改革,擴大網上業務辦理功能,增加“全市通辦”服務事項,拓展商貸自助提取業務合作銀行,完善窗口服務標準,開展柜面服務評價,為廣大繳存單位和職工提供更加優質便捷高效的服務。 | |
創優目標 |
1 |
提高住房公積金智能化精細化服務效能,“秒批”事項數量趕超深圳 |
貫徹落實市委“學深圳、趕深圳”工作部署和“高效青島建設”攻勢,通過建設具有青島特色的住房公積金綜合服務平臺,提升公積金服務智能化水平,充分利用優化流程、數據共享、自動比對等科技手段,不斷推動公積金服務“零跑腿、零排隊、不見面、全自動”的“互聯網+政務服務”新模式,努力實現公積金業務網上申請、自動審批的全程智能化、自動化審批。年底前實現公積金“秒批”服務事項達到25項。 標桿城市及標桿值:深圳市。深圳住房公積金“秒批”服務事項達到22項。 |
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