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    市國資委2022年上半年工作總結(jié)
    青島政務(wù)網(wǎng) 發(fā)布日期 : 2022-07-19 來源 : 市國資委
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        今年以來,市國資委貫徹市第十三次黨代會精神,按照市委、市政府部署落實“作風能力提升年”活動要求,全面推進國資國企改革、發(fā)展、監(jiān)管和黨的建設(shè)工作,推動市屬企業(yè)克服疫情影響,實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。1-5月份市屬企業(yè)資產(chǎn)總額達2.68萬億元、同比增長7.6%,實現(xiàn)營業(yè)總收入2541.2億元、同比增長13.2%。

        一、上半年主要工作情況

        (一)突出抓好穩(wěn)增長,為全市經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻

        全面落實疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展部署,加強對市屬企業(yè)疫情防控的督導,建立常態(tài)化疫情防控機制。貫徹“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”要求,對市屬企業(yè)生產(chǎn)和運行情況進行調(diào)度分析,實施三大穩(wěn)增長抗疫情考核激勵措施,一是對今年效益同比增長10%以上的企業(yè)給予業(yè)績考核加分獎勵;二是對各市屬企業(yè)因抗疫情穩(wěn)增長發(fā)生的加班工資、補貼等,據(jù)實核增企業(yè)年度工資總額;三是鼓勵市屬企業(yè)履行社會責任,對抗疫捐助,在企業(yè)負責人業(yè)績考核和工資總額管理中加倍還原利潤。同時落實國家、省、市保市場主體穩(wěn)經(jīng)濟增長有關(guān)部署精神和政策措施,召開專題會議,印發(fā)工作通知,建立穩(wěn)增長調(diào)度工作機制,為全市穩(wěn)定經(jīng)濟增長、確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間多作貢獻。

        在做好自身穩(wěn)增長工作同時,統(tǒng)籌落實國家助企紓困政策,市、區(qū)(市)兩級工作領(lǐng)導小組組建專班,共減免15964戶小微企業(yè)、個體工商戶和普惠性民辦幼兒園房租4.12億元,提前全面完成抗疫情減免任務(wù)。

        (二)聚焦主業(yè)推動項目建設(shè),夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

        落實支持市屬企業(yè)更好匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見,對市屬企業(yè)承擔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新項目實施清單管理、分類考核,支持市屬企業(yè)參與全市重大產(chǎn)業(yè)投資、城市更新和城市建設(shè)項目100個,其中投資10億元以上項目55個。100個項目總投資規(guī)模4952.8億元,2022年計劃實現(xiàn)投資超700億元。

        (三)持續(xù)深化改革,增強高質(zhì)量發(fā)展動力

        重點改革加快推進。完成國企改革三年行動主體任務(wù),在今年5月份國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室組織的評估中再獲最高A級評價。青島區(qū)域性國資國企綜改試驗以國有企業(yè)家隊伍建設(shè)為主題不斷深化,44項工作全面實施,出臺98項配套政策,青島綜改試驗做法入選國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組辦公室國企改革三年行動典型案例。推動市屬企業(yè)完善市場化經(jīng)營機制,目前市屬企業(yè)新進員工公開招聘率達到100%,全員績效考核覆蓋率100%,市屬企業(yè)及所屬983戶子企業(yè)全部與經(jīng)理層簽訂合同。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),深入推進外部董事占多數(shù)工作,目前應(yīng)實現(xiàn)外部董事占多數(shù)的市屬企業(yè)445家子企業(yè)均已實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。

        (四)加強國資監(jiān)管,強化高質(zhì)量發(fā)展保障

        加快構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體監(jiān)督體系,出臺市國資委履行多元投資主體公司股東職責暫行辦法、公司章程制定管理暫行辦法等,進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管方式,規(guī)范高效履行股東職責。創(chuàng)新市直企業(yè)董事會報告年度工作形式,與“作風能力提升年”活動緊密結(jié)合,召開市直企業(yè)作風能力提升述職問詢工作專題會議,由市直企業(yè)董事會述工作、擺問題、找原因、談打算,壓實董事會責任,維護出資人權(quán)利。組織開展市屬企業(yè)所屬金控類公司自查評估、全市國有投資公司經(jīng)營合作和資金使用專項治理、打擊假冒國企專項行動等,建立長效機制,提升治理成效。與市紀委市監(jiān)委聯(lián)合出臺建立市直企業(yè)綜合監(jiān)督體系提升監(jiān)督治理效能的指導意見,整合出資人監(jiān)管與巡察、紀檢、審計等監(jiān)督力量,構(gòu)建各類監(jiān)督主體統(tǒng)籌銜接的國有資產(chǎn)大監(jiān)督工作機制。督促市屬企業(yè)做好違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作,全面履行責任追究職責。加強國資監(jiān)管制度建設(shè),出臺進一步加強國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實施意見,同時配套細化為149項具體工作措施,切實提高監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性。修訂完善混改操作指引,進一步明確有關(guān)決策、審批、備案等流程的責任主體和責任邊界,規(guī)范國有企業(yè)混合所有制改革工作。出臺《青島市“十四五”國資監(jiān)管信息化建設(shè)規(guī)劃》,持續(xù)推進信息化與國資監(jiān)管業(yè)務(wù)的深度融合。

        (五)堅持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導和加強黨的建設(shè),筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治保證

    組織召開2021年度市屬企業(yè)黨委書記履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建工作述職評議會議。督導有關(guān)企業(yè)做好市委巡察整改成效評估反饋意見整改工作。聯(lián)合開展企業(yè)領(lǐng)域清廉建設(shè),壓實市屬企業(yè)黨委主體責任,把清廉國企建設(shè)作為黨建考核重要內(nèi)容,納入企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作通盤考慮、一體推進。“強黨建、興國企”,明確增強國有企業(yè)黨組織政治功能、強化黨的領(lǐng)導提升國有企業(yè)治理水平、黨建統(tǒng)領(lǐng)推動改革發(fā)展任務(wù)落實落地、強化企業(yè)基層黨建基礎(chǔ)建設(shè)等方面重點任務(wù),督促市屬企業(yè)不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平,推進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

        二、存在問題

        工作中還存在一些困難,特別是受疫情影響,完成今年發(fā)展目標的壓力非常大。受疫情沖擊較大的機場、旅游、客運、酒店等行業(yè)涉及的市屬企業(yè),承壓運行、效益下滑;制造類企業(yè)面臨原材料價格上漲、供應(yīng)鏈不暢、終端消費不旺,以及國際市場波動等因素,不利影響尚未見底。

        三、下步工作打算

        深入貫徹市第十三次黨代會精神,按照市委“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”要求,緊盯完成全年目標任務(wù),堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),推動國資國企工作走在前、開新局,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展多做貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

        (一)堅持黨的領(lǐng)導,加強國企黨建。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展。配合市委組織部建立專職外部董事隊伍、開展職業(yè)經(jīng)理人制度改革試點。貫徹落實《深入推進企業(yè)領(lǐng)域清廉建設(shè)的實施方案》,壓緊壓實市屬企業(yè)黨委管黨治黨主體責任,加強黨風廉政和作風紀律建設(shè)。

        (二)協(xié)同市屬企業(yè)建設(shè)“六個城市”,當好“運動員”。按照市委、市政府的重大決策部署,明確每一戶市屬企業(yè)的匹配方向和重點項目。對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、城市更新和城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施重大項目和城市運行保障重點任務(wù),國資委下場和企業(yè)一起推動。

        (三)推動市屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,當好“服務(wù)員”。幫助市屬企業(yè)解決突出問題,做到“企業(yè)有所求,我們必有所應(yīng)”。激發(fā)市屬企業(yè)發(fā)展活力,貫徹落實國企創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展意見,用足用好全市穩(wěn)定經(jīng)濟增長的政策,建立重大戰(zhàn)略項目招引落地“揭榜掛帥”制度。運用資金支持、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預算安排等激勵措施,完善綜改基金、股權(quán)制基金等的引導功能,招引24條重點產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落地聚集。

        (四)強化國資國企監(jiān)管,當好“裁判員”。抓好國資監(jiān)管的主責主業(yè),把該管的事管好管住管牢,堅決守住紅線底線。開展全市國有投資公司經(jīng)營合作和資金使用專項治理,抓整改降風險。鞏固國企改革三年行動成果,深化國資國企綜改試驗,進行制度創(chuàng)新。

     

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