
國家工業(yè)和信息化部發(fā)布《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》,要求以大模型等AI技術(shù)突破為引領(lǐng),在機器人已有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上,重點在人形機器人“大腦”和“小腦”、“肢體”等關(guān)鍵技術(shù),以及技術(shù)創(chuàng)新體系等方面取得突破。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
人工智能的下一個浪潮是具身智能(Embodied AI),即能理解、推理、有物理身體并支持與物理世界互動的智能系統(tǒng),如機器人。人形機器人作為制造業(yè)皇冠頂端的明珠,被世界科技巨頭所青睞。比如美國波士頓動力公司開發(fā)研制的人形機器人Atlas,已經(jīng)可以旋轉(zhuǎn)、跳躍、后空翻,可以穿越復(fù)雜地形。受到?jīng)_擊時,Atlas能很快穩(wěn)住腳步,即使跌倒能自行爬起。手部可以完成抓取、攻擊甚至攀巖這樣的復(fù)雜動作,不但能搬運重物,還能使用基本的工具,目前已經(jīng)在美國國防部的協(xié)作下部署到美軍單位進(jìn)行戰(zhàn)斗測試。特斯拉推出的機器人“擎天柱”(Optimus)可以在汽車工廠進(jìn)行搬運、給植物澆水、移動金屬棒。國內(nèi)廠家宇樹科技發(fā)布了新一代通用人形機器人H1,該機器人具備全球最高動力性能和卓越的性價比,擁有360°全景深度感知。帕西尼感知科技發(fā)布了其觸覺人形機器人Tora,這是一款以多維度多陣列觸覺感知為核心的人形機器人,具備先進(jìn)的運動控制和人機交互功能,能夠高效習(xí)得人類生產(chǎn)作業(yè)技能,并快速適應(yīng)不同的環(huán)境和任務(wù)。
我市機器人產(chǎn)業(yè)目前以工業(yè)機器人為主,尚未在人形機器人領(lǐng)域取得具有良好基礎(chǔ),可在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行人形機器人的發(fā)展突破。
二、存在問題
(一)從政策來看,尚未有市級層面的頂層設(shè)計與政策支持。市級層面支持力度不足,政府還需“加薪添柴”。從全國來看,北京出臺了相關(guān)政策以加強人形機器人的研發(fā),組建人形機器人創(chuàng)新中心,上海和深圳也分別出臺相關(guān)政策支持人形機器人技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)融合,值得我市學(xué)習(xí)借鑒。我市出臺過關(guān)于支持機器人產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干政策措施,其發(fā)展對象以傳統(tǒng)的工業(yè)機器人為主,在新興的人形機器人方面尚未出臺政策。
(二)從產(chǎn)業(yè)布局來看,投資較為分散,缺少聚集效應(yīng)。我市目前機器人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園分布在西海岸新區(qū)、城陽區(qū)等地,投資和建設(shè)分散,導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈的不完整、資源的浪費、不利于人才的流動和交流,未能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
(三)從技術(shù)生態(tài)來看,核心技術(shù)發(fā)展不均衡。人形機器人的核心技術(shù)主要包括軟實力的通用AI大模型技術(shù)、感知與控制技術(shù)、硬實力的減速器、伺服電機和控制器。減速器是機器人的驅(qū)動裝置,它直接影響到機器人的性能和可靠性;伺服電機是機器人的執(zhí)行裝置,它的控制精度決定了機器人運動的精度;控制器是對上述三個裝置進(jìn)行綜合控制,保證機器人能夠按照預(yù)定軌跡運行。作為“大腦”的AI大模型技術(shù)和“小腦”的感知系統(tǒng)與動作控制技術(shù),目前我市離先進(jìn)水平尚有一定差距,在“肢體”領(lǐng)域,我市在原有工業(yè)機器人領(lǐng)域的積累有一定的技術(shù)積累。
三、相關(guān)建議
(一)強化支持引領(lǐng),加快構(gòu)建青島人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機制。一是體制機制支持方面。應(yīng)加強政策推動,建議以國家工信部出臺的《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》為契機,由市工信局牽頭,盡快研究、制定并發(fā)布我市人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案和實施細(xì)則。二是產(chǎn)業(yè)扶持方面。建議工信局牽頭研究精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持。聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)、財政稅收等重點方向加大對人形機器人產(chǎn)業(yè)的扶持力度,采取“撥改投”等形式加大人形機器人產(chǎn)業(yè)中前期項目資金支持。高質(zhì)量舉辦機器人產(chǎn)業(yè)大會、展會、大賽和論壇等重大活動,不斷提升青島市在人形機器人產(chǎn)業(yè)中的品牌力和影響力。
(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打造產(chǎn)業(yè)聚集地和示范項目。要強化全市一盤棋意識,避免全面鋪開。建議建立青島市人形機器人產(chǎn)業(yè)專班,市工信、科技、發(fā)改、市場監(jiān)管、財政等部門為成員單位,形成合力,集中資源,全面推動我市人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)方面宜列入全市統(tǒng)籌安排,建議可由市級和各區(qū)市共同參股產(chǎn)業(yè)園聚集地建設(shè),分紅、稅收、考核等方面按股權(quán)比例進(jìn)行,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚,避免各區(qū)市一窩蜂式投資。項目引進(jìn)方面,建議市級層面積極對接國家各部委、省有關(guān)部門和科技巨頭,積極爭取人形機器人領(lǐng)域重點研發(fā)項目落戶,健全重大項目市區(qū)兩級統(tǒng)籌推進(jìn)機制,保障大項目和優(yōu)質(zhì)項目順利落戶。
(三)支持龍頭引領(lǐng),揚長避短發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。建議工信局牽頭,培育我市人形機器人龍頭企業(yè),支持龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)提質(zhì),堅持引進(jìn)企業(yè)與培育本土企業(yè)“兩條腿”走路,增強產(chǎn)業(yè)配套能力。“大腦”技術(shù)方面,直接對接國內(nèi)AI龍頭如百度、科大訊飛等,采用其開發(fā)的大模型進(jìn)行專屬化二次定制,或使用達(dá)闥公司開發(fā)訓(xùn)練的Robot GPT進(jìn)行集成;“小腦”技術(shù)方面,利用如波士頓動力、英偉達(dá)等國外機器人開源算法和軟件,鼓勵我市相關(guān)公司在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā);“肢體”技術(shù)方面,發(fā)揮我市原有的工業(yè)機器人制造優(yōu)勢,補齊核心零部件、加工工藝等短板,提升機器人關(guān)鍵零部件的功能、性能和可靠性。重點突破關(guān)鍵共性底層技術(shù)研究,加大對減速器、伺服電機、控制器、液壓伺服控制、步態(tài)曲線生成、以及主被動柔順性運動控制等研發(fā)生產(chǎn)廠家的政策補貼。
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