2024年，市住房公積金管理中心深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，聚力為民辦實(shí)事、做好事、解難事，在保障安居上打頭陣，在服務(wù)發(fā)展上當(dāng)先鋒，以改革之力不斷增進(jìn)民生福祉。截至2024年末，全市累計(jì)收繳住房公積金3478.96億元，發(fā)放貸款1523.36億元，為職工提取2412.7億元，實(shí)現(xiàn)增值收益155.75億元、保障性住房建設(shè)補(bǔ)充資金130.9億元。

一、多措并舉，提振住房消費(fèi)信心

（一）購(gòu)房政策全面發(fā)力。打出貸款增額“組合拳”，年內(nèi)兩次提高貸款額度，限額達(dá)到100萬(wàn)元；實(shí)施多子女家庭、購(gòu)買高品質(zhì)住宅或綠色住宅貸款額度上浮政策，上浮比例提高至30%，政策疊加后最高可貸150萬(wàn)元；支持保障性住房按正常繳存余額的20倍核定貸款額度，提高購(gòu)房消費(fèi)能力。減輕籌資還貸壓力，下調(diào)公積金貸款利率0.25個(gè)百分點(diǎn)，將首套、二套房公積金貸款最低首付比例統(tǒng)一調(diào)降至15%，常態(tài)化支持購(gòu)房人及其直系親屬提取公積金交首付，直系親屬提取范圍擴(kuò)大至二套房，滿足剛性和改善性住房需求。紓解房企融資難題，設(shè)置資金激勵(lì)考核指標(biāo)，引導(dǎo)公積金業(yè)務(wù)承辦銀行向“白名單”項(xiàng)目投放貸款，助力打好保交房攻堅(jiān)戰(zhàn)。2024年，共向2.16萬(wàn)戶家庭發(fā)放公積金貸款111.17億元，為職工提取281.65億元，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)。

（二）租房保障持續(xù)加碼。在提高額度、優(yōu)化機(jī)制、精簡(jiǎn)流程上精準(zhǔn)施策，將零材料年租房提取上限提高至單身職工18000元、已婚夫妻合計(jì)36000元，支持住房收入困難家庭全額提取當(dāng)年繳存的公積金支付房租；實(shí)行按自然年度核定租房提取額度，取消提取頻次限制，在年度限額內(nèi)支持靈活取用；推行租賃企業(yè)簡(jiǎn)易備案，方便市民直接使用公積金支付房租。全年為職工租房提取19.12億元，同比增長(zhǎng)58.67%，幫助工薪收入群體和新市民、青年人租房安居。強(qiáng)化人才住房支持，對(duì)公積金增值收益購(gòu)入的人才住房開展兩輪配租，首期租金低至市場(chǎng)價(jià)60%，優(yōu)惠租金按照人才應(yīng)享受面積標(biāo)準(zhǔn)的150%執(zhí)行，持續(xù)拓寬配租群體，累計(jì)配租350余套，出租率超過80%，為來青人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“溫馨港灣”。

（三）制度普惠縱深推進(jìn)。做大繳存基本盤，以非公企業(yè)為重點(diǎn)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)比對(duì)鎖定欠繳對(duì)象，精準(zhǔn)開展征繳行動(dòng)，推動(dòng)各類企業(yè)全員建制繳存。找準(zhǔn)擴(kuò)面突破口，大力推廣靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度國(guó)家試點(diǎn)，完善靈活自主的繳存機(jī)制，落實(shí)上浮貸款額度、發(fā)放繳存補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，走進(jìn)商會(huì)協(xié)會(huì)、平臺(tái)公司、集市展會(huì)舉辦現(xiàn)場(chǎng)宣傳，激活市民參繳意愿，試點(diǎn)一年多，共吸納6.34萬(wàn)靈活就業(yè)人員建繳公積金1.3億元，實(shí)繳人數(shù)增量連續(xù)9個(gè)月在全國(guó)同期試點(diǎn)城市中居首位。2024年，全市新增繳存單位1.25萬(wàn)個(gè)、繳存職工20.64萬(wàn)人，收繳公積金383.32億元、同比增長(zhǎng)4.82%。

二、量質(zhì)并進(jìn)，提高發(fā)展保障能力

（一）管好群眾錢袋子。緊跟全市房地產(chǎn)形勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃調(diào)配資金，統(tǒng)籌配置短期、中長(zhǎng)期存款產(chǎn)品，保持流動(dòng)性合理充裕，支撐各項(xiàng)惠民政策落地。積極應(yīng)對(duì)利率下行壓力，加強(qiáng)銀行存款利率協(xié)商議價(jià)，爭(zhēng)取更高收益，促進(jìn)資金保值增值。2024年，實(shí)現(xiàn)增值收益15.9億元，同比增長(zhǎng)3.92%。堅(jiān)持讓利于民，下調(diào)公積金貸款利率，維持個(gè)人賬戶結(jié)息利率不降，兌現(xiàn)靈活就業(yè)人員繳存補(bǔ)貼，為職工結(jié)計(jì)年度利息14.21億元，同比增長(zhǎng)11.71%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

（二）當(dāng)好權(quán)益守護(hù)人。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，專題研究法治建設(shè)重點(diǎn)工作，依法決策重大事項(xiàng)，在法治軌道上加快公積金業(yè)務(wù)發(fā)展。建設(shè)行政執(zhí)法系統(tǒng)，以信息化手段控制立案審批、調(diào)查取證、案件執(zhí)行等環(huán)節(jié)，提高辦案效率，維護(hù)執(zhí)法公正。推行柔性執(zhí)法模式，運(yùn)用立案前協(xié)調(diào)、訴訟前調(diào)解等措施，源頭化解欠繳糾紛，節(jié)省職工維權(quán)成本；強(qiáng)化強(qiáng)制執(zhí)行震懾，聯(lián)動(dòng)法院采取司法扣劃、限制高消費(fèi)等手段，督促單位合規(guī)繳存，全年追繳公積金4685萬(wàn)元，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。

（三）兜牢風(fēng)險(xiǎn)防控線。守住貸款安全底線，應(yīng)用智慧樓盤系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度，嚴(yán)控向風(fēng)險(xiǎn)樓盤放款；開展貸款“賦強(qiáng)公證”業(yè)務(wù)，針對(duì)多次貸款違約行為，無須訴訟即可申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，加快逾期貸款回收。守好存款安全底線，完善大額資金存儲(chǔ)管理制度，借助市場(chǎng)公開信息，及時(shí)識(shí)別防范金融風(fēng)險(xiǎn)，確保存款安全可靠。守穩(wěn)運(yùn)行安全底線，修訂內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、征信業(yè)務(wù)管理等9項(xiàng)制度規(guī)范，聚焦管理費(fèi)用、資金使用等領(lǐng)域開展12次專項(xiàng)審計(jì)，運(yùn)用33項(xiàng)體檢評(píng)估指標(biāo)綜合評(píng)判公積金運(yùn)行情況，借助電子化工具定期排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，靶向堵塞管理漏洞，嚴(yán)防違規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)生。

（四）增強(qiáng)發(fā)展協(xié)同力。落實(shí)住建部“結(jié)對(duì)子”幫扶工作要求，采取駐點(diǎn)交流、聯(lián)合調(diào)研、視頻連線等方式，協(xié)助新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中心建立26項(xiàng)制度，理順公積金繳存使用、行政執(zhí)法機(jī)制，完善配套業(yè)務(wù)指南，規(guī)范改進(jìn)管理模式，提高公共服務(wù)能力。持續(xù)深化膠東經(jīng)濟(jì)圈住房公積金一體化發(fā)展，加深制度擴(kuò)面、政策優(yōu)化、服務(wù)創(chuàng)新等領(lǐng)域合作，全年五市間共辦理異地轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)1.95萬(wàn)筆，發(fā)放異地貸款4.95億元，為圈內(nèi)人才流動(dòng)、住房消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

三、速效并重，提檔便民服務(wù)層級(jí)

（一）推行集成辦業(yè)務(wù)模式。聚力“高效辦成一件事”改革，全省率先推出住房公積金個(gè)人住房貸款購(gòu)房“一件事”服務(wù)，整合網(wǎng)簽備案、貸款審批、稅費(fèi)申報(bào)、房屋抵押等業(yè)務(wù)鏈條，12項(xiàng)跨部門信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核驗(yàn)，職工申貸只需進(jìn)“一扇門”，辦理效率提高50%，業(yè)務(wù)開展3個(gè)多月，為870余名職工提供“一次辦好”便利。打造公積金貸款“不見面”辦理模式，應(yīng)用視頻雙錄、CA認(rèn)證、數(shù)字簽名等技術(shù)，把合同“柜面簽”變?yōu)椤熬€上簽”，實(shí)現(xiàn)公積金貸款全流程“零跑腿”申辦。聯(lián)合多部門推廣企業(yè)信息變更、注銷等12項(xiàng)“一件事”服務(wù)，關(guān)聯(lián)公積金事項(xiàng)均可“一次申請(qǐng)、一站辦結(jié)”，為企業(yè)和群眾提供“最多跑一次”的全新體驗(yàn)。

（二）改進(jìn)數(shù)字化服務(wù)體驗(yàn)。升級(jí)支付系統(tǒng)，“住房公積金支付”新增交首付、還房貸場(chǎng)景，直付房租服務(wù)接入6家機(jī)構(gòu)、覆蓋全市7600余套房源；數(shù)字人民幣合作銀行擴(kuò)容至5家，應(yīng)用范圍拓展到繳存、貸款等業(yè)務(wù)；網(wǎng)廳上線“聚合支付”功能，支持靈活就業(yè)人員使用微信、支付寶掃碼繳費(fèi)，存取結(jié)算方式更加多元便捷。開展數(shù)據(jù)治理，全面清理歷史數(shù)據(jù)，源頭規(guī)范信息采集標(biāo)準(zhǔn)，入選全省住房公積金數(shù)據(jù)質(zhì)量提升試點(diǎn)城市；依托國(guó)家、省、市三級(jí)平臺(tái)資源，與18個(gè)政務(wù)部門、28家金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，支持50余項(xiàng)信息聯(lián)網(wǎng)核查，保障全年400萬(wàn)筆業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦、智慧辦。

（三）打造更優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。加快政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升，規(guī)范申請(qǐng)材料、受理?xiàng)l件、辦事流程，21項(xiàng)公積金服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全省標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一辦理，讓客戶看得清楚、辦得明白。擴(kuò)容提速跨域服務(wù)，新增7項(xiàng)公積金“跨省通辦”業(yè)務(wù)，12個(gè)規(guī)定事項(xiàng)辦理時(shí)限縮短為1個(gè)工作日，全年為群眾辦理跨省業(yè)務(wù)7800余件，業(yè)務(wù)量居全省首位。優(yōu)化訴求辦理機(jī)制，集中攻堅(jiān)未解決事項(xiàng)，全年通過“12345·青訴即辦”、公積金智能客服等平臺(tái)接辦群眾咨詢59.3萬(wàn)件，合理訴求滿意率100%。常態(tài)化開展聯(lián)系服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，走進(jìn)行業(yè)龍頭、鏈主企業(yè)、專精特新等1100余家市場(chǎng)主體，針對(duì)企業(yè)個(gè)性化需求，量身定制“服務(wù)套餐”，推動(dòng)惠企政策“直達(dá)快享”。

四、內(nèi)外并修，提優(yōu)機(jī)關(guān)建設(shè)水平

（一）黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，制定貫徹落實(shí)工作方案，黨組書記赴基層專題宣講，層層遞進(jìn)、深學(xué)篤行，全年開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班、主題黨日等活動(dòng)700余次，鞏固拓展主題教育成果。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)管理，召開3次意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議，開展網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)培訓(xùn)，及時(shí)研判輿情信息，積極維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化群團(tuán)組織功能，舉辦行業(yè)“大練兵、大比武”，推動(dòng)高質(zhì)量黨建服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展，榮獲“青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2個(gè)黨支部被評(píng)為“市直機(jī)關(guān)五星級(jí)黨支部”，基層戰(zhàn)斗堡壘更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。

（二）清風(fēng)正氣不斷充盈。專題研究全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定實(shí)施全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，抓緊抓實(shí)近距離常態(tài)化監(jiān)督，構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)”的全鏈條管理機(jī)制。緊扣整治形式主義為基層減負(fù)工作要求，深入開展自查自糾，逐項(xiàng)查改問題、銷號(hào)清賬，圍繞制度規(guī)范、資金管理等方面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，推動(dòng)清廉建設(shè)深度融入行業(yè)治理。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，細(xì)化落實(shí)學(xué)習(xí)研討、警示教育、檢視整改等13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，舉辦專家授課、參觀教學(xué)、交流研討100余次，開展典型案例剖析、家風(fēng)寄語(yǔ)展示等活動(dòng)，營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明、知行知止的濃厚氛圍。

（三）隊(duì)伍活力持續(xù)迸發(fā)。認(rèn)真貫徹黨管干部原則，制定進(jìn)一步激勵(lì)保護(hù)干部擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)方案，明確10個(gè)方面推進(jìn)措施，以制度保障樹牢實(shí)干導(dǎo)向。堅(jiān)持事業(yè)為上選賢任能，聘任34名專業(yè)技術(shù)人員，競(jìng)聘30名普通職員，公開招聘12名優(yōu)質(zhì)人才，優(yōu)化更新隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。構(gòu)建貫通式培訓(xùn)體系，把業(yè)務(wù)實(shí)踐融入教學(xué)課堂，注重在改革一線實(shí)訓(xùn)歷練，全年分類分級(jí)培訓(xùn)2500余人次，輪崗交流干部20余名，全面提高本領(lǐng)才干。健全“督考合一”工作模式，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，將考核激勵(lì)精準(zhǔn)匹配工作實(shí)績(jī)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為事業(yè)發(fā)展注入更多動(dòng)能。

掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁(yè)