關于印發《青島市供銷合作社聯合社

2014年工作總結》的通知

各區、市供銷社，市社直屬各單位：

現將《青島市供銷合作社聯合社2014年工作總結》印發給你們，請各單位結合各自實際，認真總結經驗，提出改進措施，做好2015年工作。

附件：青島市供銷合作社聯合社2014年工作總結

                        青島市供銷合作社聯合社

                            2015年2月16日

青島市供銷合作社聯合社2014年工作總結

2014年，全市供銷社系統認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及中央、省、市經濟工作會議、農村工作會議精神，全面落實全國總社、省社和市委、市政府的重要部署，按照“改造自我、服務農民”的總要求，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務，加快推進經營、服務、組織創新，全市供銷社經濟運行質量和效益全面提升。全年全系統完成商品銷售總額170.4億元，利潤總額實現1.15億元，資產總額達到72.8億元。全面完成年初所確定的工作任務。

一、供銷社綜合改革試點啟動工作全面推進

積極穩妥開展供銷合作社綜合改革試點，4月2號國務院正式批復同意山東等4個省作為全國供銷合作社綜合改革試點省份，萊西市被確定為縣級試點單位。市委市政府高度重視供銷社的改革試點工作，明確要求試點單位和全市供銷社要“要勇于擔當，積極探索，不負重望，力爭在關鍵環節和重點領域取得新突破”。為全面推進綜合改革，市社決定把平度市供銷社列為青島市供銷社改革試點單位。一年來，作為試點的萊西、平度市積極爭取地方黨委、政府和相關部門的支持，大膽推進多項改革創新工作，其他區市不等不靠，積極探索新的組織體系和服務機制，在促進全市經濟社會發展中，發揮了重要的作用。

二、農村現代流通服務網絡建設成效顯著

一是以服務帶動農資網絡建設。今年以來我們積極開展以測土配方施肥和植保技術咨詢服務為重點的農化服務，突出“以農化服務帶動擴網布點”。如萊西糧滿倉、即墨恒華、膠南綠洲農資公司積極開展以測土配方施肥為主的農資科技服務和以農資直供服務為主的經營模式創新，通過優質的服務和質優價廉的商品，使農資經營信譽進一步提高，鞏固了供銷合作社在農資經營中的主導地位。2014年全系統農資銷售額22.5億元，同比增長7.3％，市場占有率達到70.8%，比去年增長2個百分點。其中，化肥銷售71.5萬噸，同比增長7.6%，全年新發展農資網點140個，全市農資直營、加盟店累計達到2796個。

二是以城帶鄉完善日用品網絡建設。堅持“暢通城鄉，突出鎮村”的方針，圍繞三條主線鞏固和完善日用品網絡體系建設。一是以合資企業永旺為龍頭，不斷推進城市日用品大型購物中心建設。2014年銷售額27.5億元，同比增長4.5%。2014年12月20日青島合肥路店建成開業，為永旺公司的大型超市發展又增新活力。二是以利客來為龍頭，推進縣村日用品經營網絡建設。2014年共發展日用品自營店36處，加盟店101家，銷售額52.6億元，同比增長15.6 %。三是以寶凱、迎客家超市有限公司為龍頭，推進鎮村日用品經營網絡建設。2014年共建配送中心1處，直營店90處，加盟店510家。全年全系統2014年新發展日用品超市79處，總數達到1226個。

三是簽訂中國供銷青島農產品物流園合作框架協議。積極促成中國供銷農產品批發市場控股公司與平度市人民政府就中國供銷青島農產品物流園落戶平度市合作框架協議簽約，該項目的建成將成為青島地區規模最大、品種最多、配套功能最為完備的農產品集散基地，加快實現青島農產品的產業化、標準化、信息化和國際化。

三、組織體系建設穩步推進

一是以黨建帶社建，增強社村共建能力。通過供銷社經濟合作服務平臺與黨的基層組織、村民自治組織聯合合作，加強村集體經濟建設，增強黨建能力，同時推動基層供銷社的發展。2014年全系統涌現出像萊西孫受供銷社、平度古峴供銷社、蓼蘭供銷社、即墨段泊嵐新型基層供銷社以及城陽區供銷社等共建典型。全年社村共建村莊達到132個。

二是領辦專業合作社，促進農村合作經濟建設。發揮供銷合作社連接農民和市場的紐帶作用，加快發展農民專業合作社和股份合作，增強供銷合作社在農村合作經濟中的服務帶動能力。建立完善農村合作經濟聯合會，引導同類農民合作社組建聯合社，在技術、資金、生產、銷售方面廣泛開展合作。2014年新領辦專業合作社81處，累計達到232處。建立農民合作社聯合社33個。

三是開展信用合作，探索金融擔保業務。積極推進農民合作社開展信用合作，探索開展農業互助合作試點。2014年積極做好省社融資擔保公司入股確認工作，已有膠州迎客家、膠州三進建筑公司、平度寶凱和市社資產運營中心4家入股資金800萬。同時做好系統內資金互助社的清查和整改工作。

四是實現“網格化”布局，加強基層組織建設。通過行政推動、政策扶持、市場運作等多種手段，凝聚基層涉農資源，加快基層社新建、改造和重組。實現基層組織體系“網格化”布局，在全市逐步消除服務空白地帶，實現經營服務全覆蓋。2014年建設新型基層社14個。基層社實現銷售總額36.2億元，同比增長18.7%。

四、標準化生產基地進一步發展

一是發展標準化生產基地，打造農產品品牌。引導農民合作社發展規模化、標準化生產基地，加強農產品購銷網絡管理，加強冷藏保鮮、衛生、檢驗檢測設施建設。建立完善從生產、加工、倉儲、運輸到銷售各個環節的農產品質量追溯機制。打造優質安全農產品的供銷社系列品牌。2014年新發展農產品標準化生產基地17個，帶動標準化生產基地9萬畝，注冊農產品品牌3個。

二是運用項目帶動，增強經營服務能力。進一步完善市、縣兩級項目庫，加快建設一批產業關聯度大，輻射帶動力強的重點項目。完成農業綜合開發項目上報，已評審通過3個項目。完成2014年改革發展資金項目16個的篩選和確認。

三是推進戰略合作，打造沽河兩岸農產品系列品牌。圍繞萊西市政府社會經濟發展的中長期規劃和青島市供銷社改革發展規劃，青島市供銷社與萊西市政府正式簽訂了戰略合作協議。重點在大沽河沿岸建設標準化農產品生態示范園，培育“沽河兩岸”農產品系列品牌；打造沽河綠色生態長廊，推動發展鄉村旅游。

五、社有企業發展質量進一步提升

一是健全監管機制，建立產權管理體制。建立現代企業制度，加強社有及合資企業監管制度建設，對合資企業主要負責人進行了調整，提高管理和經營水平。青島東泰佳世客商業有限公司啟動，有關業務逐步開展。同時，加大對市社參股企業的監督和管理力度，促進社有資產保值增值。

二是發展專營生鮮食品超市-美思佰樂。2014年3月美思佰樂2號店建成營業，營業面積1150平米。成為在全國供銷社系統首家與外資企業合作專門經營生鮮食品連鎖超市的經營企業。

三是發展新型34小時便利店--迷你島。目前開設67家，2015年有望躍升到100家，是引進國外先進經營理念，發展便民、休閑、購物一體化的新型經營業態。

六、土地托管工程全面啟動

針對農村經濟發展現狀，按照“農民外出打工，供銷社為農民打工”的工作要求，加快組織實施農村土地托管服務，推進農業服務規模化。我們發揮供銷社在組織完整、網絡健全和貼近農民的天然優勢和公益性、經營性、城鄉結合性的獨有特點，以全托管和半托管相結合的方式開展土地托管服務，全市供銷社系統土地托管達到20萬畝，超額完成了工作目標任務。

七、新型職業農民培訓效果明顯

以供銷中專學校為載體，開展“農民大講堂”對新型職業農民的培訓，切實提高農民群眾的種植管理技術和實際操作能力。做到“培訓跟著季節走、課堂圍繞地頭轉”，充分拓展全方位多元化的培訓形式，提高農民培訓的針對性和實效性。在培訓方式上采取室內培訓與田間培訓相結合、集中授課與分散指導相結合、傳統教學與多媒體教學相結合。全年培訓人數達5.3萬人次。“農民大講堂”的培訓方式，得到了省社的高度肯定。

八、安全生產管理進一步強化

2014年專門召開了全系統安全工作會議，與所屬單位簽訂了安全生產承諾書和消防安全責任狀，開展安全消防檢查和整治活動，組織干部職工觀看安全生產警示片，參加全市的安全生產培訓班，實現供銷社安全生產長治久安和有序可控。開展各類車輛和財產保險業務。2014年收取統籌統保費243.5萬元，比去年同期增長2.59%。

九、信息宣傳工作進一步提高

2014年以來，全市供銷社系統進一步加大改革發展宣傳力度，全年共編發《青島供銷信息》112期380條，其中被上級社及市委市政府辦公廳、國務院辦公廳采用12條，各種媒體宣傳報道供銷社稿件61篇，信息宣傳工作受到市委辦公廳和省社表彰，青島市供銷社的社會影響力和知名度進一步擴大和提高。

十、工作作風進一步轉變

強化服務群眾意識，加快轉變工作作風。認真落實中央八項規定，制定改進措施，密切聯系群眾；弘揚務實作風，提高工作效率和質量；深入基層調查研究，提高業務水平；厲行勤儉節約，減少公款接待；加強精神文明建設，爭創市級精神文明單位；完善干部選拔任用機制，優化干部隊伍結構；加強制度建設，全年完善和建設12項59條制度。

2014年青島市供銷社各項工作取得了較好的成績，得到了市委市政府和上級社的肯定，擴大了社會影響力，但也存在一些問題和不足，如整體發展不平衡問題、組織體系建設網格化布局問題、合資企業的經營與效益問題、供銷社綜合改革政策扶持問題等。對于這些問題，在今后的工作中，要認真研究，制定措施，切實加以解決。

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