市國資委開展市屬企業經理層成員任期制和契約化管理提質專項行動

新一輪國企改革深化提升行動以來，市國資委緊緊抓住經理層任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，聚焦關鍵，精準發力，指導企業全面推進經理層成員任期制和契約化管理，市屬企業市場主體地位進一步增強，初步形成了反應靈敏、運行高效、充滿活力的市場化經營機制。

為縱深推進經理層任期制和契約化管理落地見效，推動各級管理人員“能下、能出、能減”。市國資委組織開展市屬企業經理層成員任期制和契約化管理提質專項行動，明確兩大重點改革任務。“提質”，強化契約目標的科學性、挑戰性，嚴格考核兌現，薪酬能增能減，實行考核末等調整和不勝任退出，防止只有制度沒有動作；“擴面”，在經理層成員全覆蓋基礎上，將各級企業管理人員納入范圍，參照實行任期制和契約化管理。截止三季度末，經理層成員任期制契約化管理實現全覆蓋，管理人員參照實行任期制契約化制度方面在地方國有企業中也處于較好水平。

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